高新热电:积极开展班组建设“六到位”活动
来源:高新热电 编辑:赵鹏
时间:2016-01-12 15:32:55


??? 新年伊始,为积极落实新一年企业对班组管理的要求,敬重班组需要,开发成员蕴蓄的潜在主动性、积极性和上进心。高新热电在所辖一线班组内开展班组建设“六到位”活动,不断推动班组管理及各项工作的深入开展。

??? 班前预想到位。充分利用班前会时间,将企业及部门的有关会议精神及班中作业注意事项及时传达到班组每个人,提出班中的人身安全要求,结合本班组的实际,认真分析预想可能存在的人身及设备隐患问题,从中找准安全生产中存在的隐患及倾向性的问题,判断预测发展趋向,提醒班组成员特别注意。并将有关措施严格实行到位,及时予以监督。

??? 工作布置到位。在班中工作中,各班组长进行合理的布置工作,遇到突发紧急事件,及时启动应急预案,同时充分调动班组成员的积极性,按照规章制度和操作流程严格实行,确保企业安全生产稳定。

??? 解决问题到位。班组成员之间发生问题后,配合部门分析、处理,及时利用班组活动时间批评教育当事人,使其尽快认识错误,杜绝以后工作中重犯。对于班组内的违章违纪问题,及时发现、及时处理、奖优罚差。

??? 处理隐患到位。在班前及时掌握区域内的设备运转情况,发现设备隐患及时向部门汇报并记录,妥善处置,交班时将情况及时交代清楚。确保人身及设备安全。

??? 分析总结到位。利用班后会时间,认真总结分析班中班组成员工作的表现,做到好的表扬,差的批评。对于班中工作时的失误处和可改进处,与班组成员一同分析点评,找到最好、最适合的处理方式、方法。

??? 技术培训到位。通过不断学习努力提高综合素质,班组长在班组中带好头,充分利用班中时间,利用现场看得见、摸得着的设备和环境,进行现场考问、模拟事故处理,从而加强班组成员理论与实践相结合的能力,提升班组整体业务水平。


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